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    建机制人岗相宜 保发展科学配置——优德娱乐场 党委人才队伍建设记

    时间:2019-04-18  来源:  作者:熊利

    近年来,优德娱乐场 党委把人才队伍建设提升到支撑党建、企业健康持续发展的高度,不断探索“人岗相宜”的机制,大力培育后备人才,充分发掘才能突出的青年生力军,人才队伍建设呈现勃勃生机。
      遵规律上下联动 党委规范了干部管理机制,建立完善了《干部管理办法》《后备人才管理办法》,落实了《青年英才培训计划》等干部管理要求。以民主集中制为原则,公开选拔干部,提高了干部任用的公信力。党委通过认真分析研究企业空缺岗位及所需学历、专业等基础信息,加大引进和培养学历较高、素质较好、能力较强的优秀年轻干部力度,确保人才引得进、留得住、用得好;探索基层年轻技术人员、管理人员到部门“上挂”锻炼,促使年轻人全面成长成才,调动其工作积极性;将优秀年轻人及时纳入后备干部队伍,帮助他们设计职业生涯发展规划,明确发展定位,实行分类培养,逐渐建立起了一支年纪较轻、结构合理、专业齐备的优秀后备干部队伍。在总体规划的同时,注重教育培训,按照“缺啥补啥”的原则,根据“80后”“90后”年轻干部的特点,多角度进行支持、培养、引导,多渠道创新培训方式,增强他们的适应能力和履职能力。注重班组长和各类技能人才的培养、教育、提高,强化特殊技术人才的技能提升和管理,不断提高人才队伍的综合素质。统筹抓好经营管理骨干人才、专业技术人才、高技能人才“三支”队伍建设,全面推进人才兴企的战略。近年来,公司共选拔任用干部9人次,送培各级管理人员150余人次(其中川煤党校2人),干部免职2人次,干部岗位交流15人次;同时,大胆起用近10名年轻的、具有一定专业知识和管理能力的青年英才担任管理工作;评选出廖地明等10名同志为优德娱乐场 首批企业工匠,并授予“龙滩工匠”荣誉称号;通过技术比武、技能大赛等方式产生了刘辉等14名具有代表性的工人技师,既优化了干部人才的年龄结构,又构建了职工技能晋升的通道。
      杜慵懒恩威并重 党委着力干部执行力建设,培养讲感恩、讲感情、讲责任、讲良心、讲原则的高效管理团队,增进层级管理,明职责,优流程,提效率,重监控,使部门之间、上下级之间做到权责明确,信息畅通,运转高效。同时,对依仗关系、不作为、慢作为、庸碌无为、懒散倦怠等慵懒现象实行责任追究、诫勉谈话、自我剖析、待遇下调等惩戒方式,积极营造风清气正、奋勇争先、锐意进取、凝心聚力干事创业的良好氛围。
      强筋骨搭探共建 在优化基层单位班子结构中,注重科学选拔、合理配置,形成互补相融、团结高效的搭配。针对管理人员,研究制定了一整套综合考核评价办法。党委正在探索建立干部信息管理数据库,构建多部门、多层次、多角度信息汇总共享和分析研判机制,以日常管理监督为依据,客观公正评价干部。目前,党委正在总结、凝练安全积分制开展以来取得的经验办法,着手将这一做法引入党建工作中,创建党员管理新的方法。